รับจัดบรรยายและฝึกอบรมนอกสถานที่ในรุปแบบ In-house Training โดยมีหลักสูตรการฝึกอบรมต่างๆ ดังนี้
1. หลักสูตรพื้นฐานต้นทุนผลิตภัณฑ์และการลดต้นทุนของโรงงาน เป็นหลักสูตรสำหรับบุคลากรที่ปฏิบัติงานในฝ่ายผลิต วางแผนการผลิต และฝ่ายสนับสนุนการผลิต ควรที่จะต้องมีความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับต้นทุนของผลิตภัณฑ์เพื่อที่จะควบคุมการผลิตสินค้าให้ได้ต่ำกว่าราคาขาย โดยที่ต้องรวมถึงต้นทุนงวดด้วย ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงเป็นหลักสูตรที่จะยกระดับมาตรฐานความเข้าใจเพื่อให้บุคลากรมีความสามารถที่จะวิเคราะห์ผลต่างเกี่ยวกับต้นทุนการผลิต ซึ่งได้แก่วัตถุดิบ ค่าแรงงานทางตรง ค่าใช้จ่ายในการผลิต ในระบบต้นทุนผลิตภัณฑ์ของโรงงาน 2. หลักสูตรการปรับปรุงคุณภาพเพื่อลดของเสียในขบวนการผลิต หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับบุคลากรที่ปฏิบัติงานในฝ่ายผลิต และฝ่ายควบคุมคุณภาพ ควรที่จะต้องมีความรู้พื้นฐานเกี่ยวการจัดการบริหารคุณภาพโดยให้มีประสิทธิภาพได้อย่างเต็มที่ ความสำเร็จก็ขึ้นอยู่กับแต่ละองค์กรเท่านั้น ไม่สามารถเลียนแบบกันได้ ดังนั้นก่อนที่จะดำเนินการกำหนดรูปแบบในการบริหารและสร้างจิตสานึกคุณภาพให้เกิดในองค์กร เราจะต้องทำความเข้าใจถึงวัฒนธรรมองค์กรของตนเองเสียก่อน โดยเริ่มจากตัวเรา ในเนื้อหาของหลักสูตรการบริหารและสร้างจิตสานึกคุณภาพจึงขอกล่าวถึงแนวโน้มของธุรกิจเพื่อปูทางไปสู่การปรับปรุงคุณภาพและการสร้างจิตสำนึกเสียก่อน 3. หลักสูตรการอบรมพื้นฐานการใช้เครื่องมือวัดละเอียด หลักสูตรนี้จะเน้นให้บุคลากรที่ปฏิบัติงานทางด้านช่างอุตสาหกรรมมีความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการใช้เครื่องมือวัดละเอียด เพื่อจะได้ใช้เครื่องมือวัดละเอียดให้เป็นไปตามหลักเกณฑ์มาตรฐานสากล และสามารถวัดได้อย่างถูกต้อง เช่น เวอร์เนียร์คาลิปเปอร์ ไมโครมิเตอร์ ไดอัลเกจ แฮนด์ทอร์ค ทอร์คเกจ โดยเป็นหลักสูตรที่มุ่งเน้นถึงการทำความเข้าใจและทักษะของการใช้เครื่องมือวัด และจะอบรมความรู้พื้นฐานทั่วไปในการที่จะส่งเครื่องมือไปสอบเทียบ ในเว็บไซต์ของ WRP มีคู่มือในการใช้เครื่องมือวัดละเอียดแนบอยู่เพื่อจะช่วยเหลือในการฝึกอบรมแบบ Self-Learning (ในกรณีที่บริษัทมีเครื่องมือวัดอยู่แล้ว) สำหรับบริํษัทที่มีเครื่องมืดวัดละเอียดไม่ครบหรือเพิ่งซื้อเครื่องมือวัดละเอียด สามารถติต่อเราเพื่อเพิ่มทักษะให้กับพนักงานได้ (หมายเหตุ : หากบริษัทต้องการลงรายละเอียดถึงวิธีการสอบเทียบเครื่องมือวัดในแต่ละประเภททาง WRP ไม่สามารถจัดการฝึกอบรมให้แก่ท่านได้เนื่องจากไม่มีตัว Calibrator ที่จะทำการสอบเทียบ) 4. หลักสูตรการวางแผนและควบคุมงบประมาณเพื่อให้เกิดกำไร หลักสูตรนี้เหมาะกับบุคลากรที่เตรียมตัวหรือเป็นผู้บริหารในฝ่ายผลิต วางแผนการผลิต และฝ่ายสนับสนุนการผลิต ซึ่งต้องมีความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับต้นทุนของผลิตภัณฑ์เพื่อที่จะควบคุมงบประมาณการผลิตสินค้าให้ได้ต่ำกว่าราคาขายเพื่อให้เกิดผลกำไร ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงเป็นหลักสูตรที่จะยกระดับมาตรฐานความเข้าใจเพื่อให้ผู้บริหารมีความสามารถวิเคราะห์ผลต่างๆที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนการผลิตผลิตภัณฑ์ของโรงงาน 5. หลักสูตรการวางแผนธุรกิจ (Business Plan) ในอนาคต บุคลากรที่เป็นผู้บริหารในฝ่ายผลิต วางแผนการผลิต และฝ่ายสนับสนุนการผลิต ซึ่งต้องมีความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการวางแผนธุรกิจ แผนธุรกิจ หรือ Business Plan นั้น เป็นเสมือนกรอบแนวทางที่ทำให้การดำเนินการธุรกิจเป็นไปตามแผนงานที่วางเอาไว้ทำให้ผู้ประกอบการทั่วไปจนถึงผู้ประกอบการรายใหม่มีความคิดและเป้าหมายที่ชัดเจนขึ้น รวมถึงผู้ประกอบการที่กำลังคิดจะขยายกิจการแผนธุรกิจก็เป็นปัจจัยสำคัญที่ใช้ประกอบการตัดสินใจของผู้ร่วมทุน หรือสถาบันการเงินที่คุณต้องกู้ยืมเงินอีกด้วย แผนธุรกิจที่ดีจะต้องมองรอบด้าน ทั้งปัจจัยภายนอก (โอกาส และอุปสรรค) สภาวะการแข่งขัน (คู่แข่ง ลูกค้าSupplier) และมองที่ปัจจัยภายใน ซึ่งผลจากการมองจะช่วยกำหนดทิศทางที่ชัดเจนให้กับธุรกิจนั้นๆแต่อย่างไรก็ตามเรื่องราวในอนาคตเป็นสิ่งที่ไม่มีใครรู้ได้ ดังนั้นแผนธุรกิจจะต้อง มีการ Update ทุกๆ 3-6 เดือน เมื่อผู้ประกอบการได้ข้อมูลใหม่ๆ ที่ทันต่อเหตุการณ์ไม่ใช่การวางแผนธุรกิจเพยีงครั้งเดียวแล้วใช้ไปตลอดมีการรวบรวมสถิติของสาเหตุความล้มเหลวของธุรกิจมากกว่า 90% มีสาเหตุมาจากขาดการวางแผนธุรกิจที่ดี กล่าวคือ มักจะใช้ประสบการณ์ หรือ เชื่อในประสบการณ์อย่างเดียว และละเลยการวางแผนธุรกิจ เมื่อสภาวะแวดล้อมภายนอกเปลึ่ยน ก็มักจะปรับตัวไม่ทัน ดังนั้น ถ้าใช้ประสบการณ์ + การวางแผนธุรกิจที่ดี ก็จะช่วยลดความเสี่ยงในธุรกิจลงได้มาก 8. หลักสูตรการฝึกอบรมวิศวกรรมคุณภาพ วิชาวิศวกรรมคุณภาพ เป็นหลักสูตรที่เน้นการสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับทฤษฎีทางด้านคุณภาพและการบริหารคุณภาพพร้อมทั้งพัฒนาความสามารถในการนำทฤษฎีไปประยุกต์ใช้ในงานทั้งแบบพื้นฐานและแบบประยุกต์ที่เกี่ยวข้องกับวิศวกรรมคุณภาพไปประยุกต์เพื่อแก้ปัญหาด้านคุณภาพในอุตสาหกรรมทั้งในภาคการผลิตและการบริการ กลยุทธ์หนึ่งที่สําคัญต่อการอยู่รอดและการเติบโตขององค์กร คือ กลยุทธ์ทางด้านคุณภาพ นอกจากนี้ลูกค้าในยุคปัจจุบันได้คํานึงถึงคุณภาพทั้งในสินค้าและบริการมากขึ้น การจัดการคุณภาพที่มีประสิทธิภาพจึงมีความจำเป็นอย่างยิ่งต่อการสร้างความพึงพอใจ หรือการลดความไม่พอใจของลูกค้าลง ดังนั้นการผลิตบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญในการพัฒนาคุณภาพ และเชี่ยวชาญในการแก้ปัญหาด้านคุณภาพจึงมีความสําคัญต่อการแข่งขันของโรงงาน 9. หลักสูตรการฝึกอบรมการเป็นหัวหน้างานที่ดี (Supervisory Technique) เป็นหลักสูตรที่เน้นการสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับทฤษฎีและการบริหารวิธีการทำงานของผู้บังคับบัญชาของหน่วยงานต่างๆ รวมทั้งนำเอาทฤษฎีไปประยุกต์ใช้ในงานทั้งแบบพื้นฐานและแบบประยุกต์ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาอุตสาหกรรมทั้งในภาคการผลิตและการบริการ กลยุทธ์ที่สำคัญต่อการเติบโตขององค์กร คือ กลยุทธ์ทางการบริหารและการจัดการองค์กรของหน่วยงาน ซึ่งจะคำนึงถึงการจัดการที่มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ดังนั้นการผลิตบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญในการบริหารและการจัดการจึงมีความสำคัญต่อการพัฒนาศักยภาพในการแข่งขันของโรงงาน *** โปรดดูรายละเอียดของแต่ละหลักสูตรที่ Link ด้านล่างครับ ***
ในช่วงเช้า การฝึกอบรมจะเริ่มเวลา 9.00 น. และ พักเวลา 12.00 น.
|
2. หลักสูตรการฝึกอบรม
หน้าเว็บย่อย (7):
1. หลักสูตรพื้นฐานต้นทุนผลิตภัณฑ์และการลดต้นทุนของโรงงาน
2. หลักสูตรการปรับปรุงคุณภาพเพื่อลดของเสียในขบวนการผลิต
3. หลักสูตรการอบรมพื้นฐานการใช้เครื่องมือวัดละเอียด
4. หลักสูตรการวางแผนและควบคุมงบประมาณเพื่อให้เกิดกำไร
5. หลักสูตรการวางแผนธุรกิจ (Business Plan) ในอนาคต
8. หลักสูตรการฝึกอบรมวิศวกรรมคุณภาพ
9. หลักสูตรการฝึกอบรมการเป็นหัวหน้างานที่ดี