1. หลักการและเนื้อหาในหลักสูตร บุคลากรที่ปฏิบัติงานในฝ่ายผลิต วางแผนการผลิต และฝ่ายสนับสนุนการผลิต ควรที่จะต้องมีความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับต้นทุนของผลิตภัณฑ์เพื่อที่จะควบคุมการผลิตสินค้าให้ได้ต่ำกว่าราคาขาย โดยที่ต้องรวมถึงต้นทุนงวดด้วย ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงเป็นหลักสูตรที่จะยกระดับมาตรฐานความเข้าใจเพื่อให้บุคลากรมีความสามารถที่จะวิเคราะห์ผลต่างเกี่ยวกับต้นทุนการผลิต ซึ่งได้แก่วัตถุดิบ ค่าแรงงานทางตรง ค่าใช้จ่ายในการผลิต ในระบบต้นทุนผลิตภัณฑ์ของโรงงาน 2. วัตถุประสงค์ 2.1 เพ่ื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับชนิดของต้นทุนมาตรฐานและวิธีการกำหนดต้นทุนมาตรฐาน 2.2 เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจสามารถวิเคราะห์ผลต่างเกี่ยวกับการผลิต ได้แก่วัตถุดิบ ค่าแรงงานทางตรง ค่าใช้จ่ายในการผลิต และสินค้าที่มีตำหนิหรือเป็นของเสีย วึ่งจะเกี่ยวข้องกับระบบต้นทุนงานสั่งทำที่ต้องเบิกชดเชยวัตถุดิบเพื่อทำการแก้ไขงาน รวมถึงระบบ Oracle ที่สำคัญที่ต้องใช้งานด้วย 2.3 เพื่อได้ทราบถึงจุดคุ้มทุน Break Even Piont และแนวทางในการลดต้นทุนการผลิต 3. เวลาการฝึกอบรม ผู้รับการฝึกอบรมจะได้ฝึกทั้ง ภาคทฤษฎีและภาคปฏิบัติเป็นเวลารวม 6 ชั่วโมง โดยผู้รับการฝึกต้องเข้ารับการฝึกอบรมตลอดระยะเวลาการฝึกอบรม 4. คุณสมบัติของผู้รับการฝึกอบรม เป็นหัวหน้างานหรือหัวหน้าแผนกหรือผู้ควบคุมงานฝ่ายผลิต วางแผนการผลิตและสนับสนุนสายการผลิตหรือผู้ที่สนใจ 5. วิธีการฝึกอบรม บรรยายพร้อมสื่อประกอบการฝึกอบรม และ Workshop 6. สถานที่ฝีกอบรม ห้องประชุมที่บริษัทจัดให้ 7. หัวข้อการฝึกอบรม
8. ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ - ผู้อบรมมีความรู้ความเข้าใจในต้นทุนของผลิตภัณฑ์และช่วยในการปรับปรุงวิธีการทำงานเพื่อลดต้นทุน - ผู้อบรมสามารถนำความรู้มาใช้ในระบบการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถบันทึกผลได้ถูกต้อง - ผู้อบรมสามารถถ่ายทอดความรู้ให้กับพนักงานในสายบังคับบัญชาของตนเองได้ |
 | |
|
เปิดเว็บไซต์ 19 พ.ค. 2561 อ้พเดทวันที่ 01 ก.ย. 2563
Line: WRP QR Code  |
|